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当年成都农商行挂牌时，第一大股东是由成都市国资控制的五家企业共同组成，共持股30.99%，成都市政府对该行相对控股。同年年底，安邦保险以56亿元的价格拿下了35%的股份，超越地方国资成为第一大股东，其他股东股份随即被稀释。2010年年底，成都农商行资产总额约为1603亿元，各项存款余额1315亿元，各项贷款余额826亿元。除拥有千亿级的资产外，成都农商行还拥有“成都地区数量最多、覆盖最广的营业网点”，同时，资产状况优良、存款稳定。

2018年7月底，前海航交所发布公告表示，“在政策要求和海航集团‘聚焦主业’业务调整的背景下，公司决定主动退出B2C业务，后续将精力聚焦航空资产交易、科技金融领域，进行业务转型升级。”公告列出了良性退出方案。李雯告诉记者，前海航交所给出的良性退出方案，即用两年的时间分月兑付投资人的资金。

由此可见，作为资本市场的新生力量，中民投虽是初出茅庐，但就其资本运作能力，称之为投资界的“老司机”也不为过。但不容忽视的，即便背靠巨人网络（002558.SZ）、泛海集团（000046，SZ）、东岳集团（00189，HK）等资本大咖，又有一半来自民生系的优质管理团队坐镇，随着中民投资本版图、股东规模的不断扩大（已由原来的59家扩张至目前65家），其股权分散、无实际控制人、资产庞大而又复杂的弊病也越来越明显。比如此次圣阳股份重组失败，就是因为标的资产过于复杂。

如何把地理优势转变为经济优势？广西壮族自治区来宾市副市长梁琰委员介绍，来宾紧紧围绕将地理资源优势转化为经济优势的工作思路，正在摸索一条产业扶贫、经济发展之路。这几年当地柑橘种植面积逐年快速增加，助力脱贫致富。“我诚挚邀请大家到来宾做客，品尝我们的优质柑橘。”

记者：除了查办案件，央企的监督工作如何强化？陈超英：在监督方面，我们将充分运用纪律监督、监察监督、派驻监督、巡视监督等方式，把监督落到实处。需要注意的是，纪律监督不是软约束而是硬要求，是“长牙”的，不能把纪律监督简单看作是第一种形态。没有后面三种形态的震慑，第一种形态就失去了基础。应当用“六大纪律”这个标尺去衡量党员干部行为，坚持违纪必纠、执纪必严，不能把问题线索一谈了之、一函了之。

澎湃新闻发现，此前在闲鱼上用“一炮一件”作为关键词，已无法检索到相关“洛丽塔”服饰，但是打出“一炮”两字时，搜索提示中会出现“一炮一件”“一炮一件裙”“一炮一件衣服”等提示词。当使用“洛丽塔裙子免费送”搜索时，还可以搜到此类疑似涉黄交易商品。